“準醫(yī)生”去動物園培訓，離題*  

　　“新入職醫(yī)務人員崗前培訓竟然是去動物園”，據報道，近日，自稱廣州番禺區(qū)中心醫(yī)院員工的網友發(fā)帖稱，近百名應屆醫(yī)學畢業(yè)生被安排去長隆度假區(qū)培訓，工作內容是引導游客排隊、吃飯，講解動物等。而他們認為，醫(yī)護人員的戰(zhàn)場應是醫(yī)院。

　　學校與醫(yī)院截然不同，盡管醫(yī)務人員在入職前大多有在醫(yī)院實習的經歷，但實習生或委培生與本院職工在心理上仍存在較大落差，行為方式上也存在諸多不同。崗前培訓是新入職人員轉變身份的途徑。

　　醫(yī)務人員一旦入職，很多人終身都沒有機會去體驗非自己專業(yè)的崗位，思考問題時難以跳出固定身份的約束。有時連同一個醫(yī)院的不同崗位，他們也會感到陌生。因此，崗前培訓要與本職崗位保持一定的距離，若兩者趨同，培訓的意義就不大。

　　但崗位距離也不能離得太遠，假如八竿子打不著，對本職崗位就不會有太大幫助。從這個角度看，安排新入職人員到動物園、游樂場從事維護秩序、導游、售貨、餐飲服務等工作，顯然與本職崗位離得太遠，也容易讓人產生“醫(yī)院向企業(yè)出讓廉價勞動力”等聯(lián)想。

　　其實，從學生轉變成為一名合格的醫(yī)務人員，缺乏的是對疾病感同身受，需要提高的是對患者的責任心。因此，崗前培訓不妨多安排新入職人員與患者接觸，多了解患者的疾苦，這樣的崗前培訓才是患者所需，對入職人員和醫(yī)院的幫助也更大。